Page 36 - Interno komuniciranje v globalnem projektnem timu
P. 36
2 Projektni management
• obvladovanje eksternih deležnikov, ki niso povezani s projektom,
• soočanje z eksternimi zahtevami, ki ne izvirajo iz projekta,
• obvladovanje internih deležnikov – projektnega tima,
• ukvarjanje z eksternimi deležniki v lokalni skupnosti.
Tudi Binder (2007, 12) je poskušal zajeti izzive, s katerimi se morajo
spopadati globalni projekti, in sicer:
• prilagajanje organizacijske kulture delu od doma,
• prilagajanje organizacijske strukture virtualnim projektnim ti-
mom,
• prilagajanje delovnega časa različnim časovnim pasovom,
• ustvarjanje in ohranjanje medsebojnega zaupanja,
• soočanje z jezikovnimi razlikami,
• uvedba programske opreme za sodelovanje,
• vzpostavljanje identitete tima,
• usklajevanje razhajajočih se kulturnih vrednot,
• obvladovanje konfliktov na daljavo,
• izvajanje komunikacijskih in kulturnih usposabljanj,
• zagotavljanje IKT.
Številni raziskovalci so se ukvarjali z identifikacijo dejavnikov us-
pešnosti globalnih projektnih timov. Ob vzpostavitvi globalnega pro-
jektnega tima je pogoj za njegovo kasnejšo uspešnost ustrezna izbira
projektnega vodje (Henrie in Sousa-Poza 2005; Lee-Kelley 2006; Hen-
derson 2008; Lee-Kelley in Sankey 2008; Binder 2009; Huang 2016;
Gray in Ulbrich 2017) in ostalih članov tima (Lee-Kelley 2006; Hosseini
idr. 2013; Lippert in Dulewicz 2018). Anantatmula in Thomas (2008),
Choi in Cho 2018, Jared Ferrell in Kelsey Kline (2018), Christina Breuer
idr. (2019) ter David W. Parker, Rosina Kunde in Luca Zeppetella (2017)
izpostavijo medsebojno zaupanje. Wenche Aarseth, Asbjørn Rolstadås
in Bjorn Andersen (2013), Fossum idr. (2019), Eriksson idr. (2002), Ana
Azevedo, Kam Jugdev in Gita Mathurr (2022) ter Izabela Andressa Ma-
chado dos Santos idr. (2019) poudarijo podporo vodstva organizacije.
Krumm idr. (2016) dejavnikom uspešnosti globalnih projektnih timov
dodajo pravočasnost komuniciranja, pri čemer imata pomembno vlogo
razpoložljivost (Zuofa in Ochieng 2017) in primernost rabe IKT (Bergi-
el, Bergiel in Balsmeier 2008; Lee-Kelley in Sankey 2008; Anantatmula
in Thomas 2010; Dubé in Katane 2017). Marjolein C. J. Caniëls, Franço-
is Chiocchio in Neeltje van Loon (2019) dodajo učinkovito sodelovanje
36

