Page 260 - Interno komuniciranje v globalnem projektnem timu

10 Interpretacija in razprava
ccoli in Ives 2004, 9–10), izkušnje (Pinto in Pinto 1990), osebno rast
(Powell, Piccoli in Ives 2004, 9–10; Thamhain 2013), kulturo in oseb-
nostne lastnosti posameznika, kulturne razlike, odprtost in rednost
komuniciranja (Jetu, Riedl in Roithmayr 2011; He, Offerman in Ven
2016; Lukić in Vračar 2018), stopnjo virtualnosti komuniciranja (Hen-
ttonen in Blomqvist 2005; He, Offerman in Ven 2016; Zuofa in Ochieng
2017), stopnjo medsebojnega poznavanja in zaupanja (Oertig in Buergi
2006; Webster in Wong 2008; Thamhain 2013), primernost komunika-
cijskega kanala in druge. Pri tem ima po mnenju ene od udeleženk v
raziskavi pomembno vlogo tudi starost članov globalnega projektnega
tima, saj naj bi bili mlajši ljudje dovzetnejši za nematerialne motivacij-
ske dejavnike.
Udeleženci v raziskavi so se strinjali, da ima vodja projekta pomemb-
no vlogo pri motiviranju ostalih članov globalnega projektnega tima,
s čimer se strinjajo številni avtorji (Pinto in Pinto 1990; FitzPatrick
1997; Hyväri 2006, 39; Oertig in Buergi 2006; Binder 2009; Thamhain
2012; Rodrigues in Sbragia 2013; Marković, Krumov in Nikitović 2014;
Lima in Patah 2016; Henderson, Stackman in Lindekilde 2018; Burrows
2020), čeprav morajo biti ti že v osnovi, neodvisno od projektnega vod-
je, motivirani za komuniciranje pri projektu. Naloga projektnega vodje
je, da obstoječo motiviranost, ki jo nosi vsak posamezni član projek-
tnega tima, nadgradi, vzdržuje in poveže z namenom doseganja ciljev
projekta. Pri tem je seveda osnovni pogoj visoka motiviranost vodje
projekta za delo in komuniciranje pri projektu.

10.10 Zaupanje v timu 10.10
Medsebojno zaupanje članov globalnega projektnega tima je osnovni
pogoj za njihovo pripravljenost za komuniciranje (Henttonen in Blo-
mqvist 2005; Kalyvas 2009; Snyder in Lee-Partridge 2013; Bond-Bar-
nard, Fletcher in Steyn 2018; Choi in Cho 2018) in tako pomemben
dejavnik uspešnosti komuniciranja, čemur pritrjujejo mnogi avtorji
(Gibson in Cohen 2003; Tavčar idr. 2005; Bergiel, Bergiel in Balsmei-
er 2008; Anantatmula in Thomas 2008; Anantatmula in Thomas 2010;
Thamhain 2013; Crisp in Jarvenpaa 2013; Aritz, Walker in Cardon 2017;
Caldas in Gupta 2017; Parker, Kunde in Zeppetella 2017; Dubé in Ka-
tane 2017; Zuofa in Ochieng 2017; Choi in Cho 2018; Lukić in Vračar
2018; Breuer idr. 2019; Hacker idr. 2019). Udeleženci v raziskavi so ga
prepoznali tudi kot temelj sodelovanja članov projektnega tima.

260