Page 65 - Interno komuniciranje v globalnem projektnem timu
P. 65

Projektno komuniciranje  3.4
              •  pojavlja se v številnih oblikah in na različnih stopnjah,
              •  osredotoča se na informacije in ne na podatke.

              Ramsing (2009) projektno komuniciranje opredeli kot krovni pojem
            za vse vidike komuniciranja na projektu, kjer sodelujejo projektni tim
            v sestavi projektnega vodje in članov projektnega tima, interni delež-
            niki projekta in eksterni deležniki projekta. Projektno komuniciranje
            je lahko uspešno le, če vključuje vse deležnike projekta (FitzPatrick
            1997), zato sta pomembna njihovo medsebojno poznavanje in razu-
            mevanje (Curtin in Jones 2001; Huang 2016). Ob tem Line Ramsing
            (2009) predlaga naslednjo razdeli tev projektnega komuniciranja:
              •  eksterno projektno komuniciranje, ki se ukvarja z eksternimi
                deležniki in marketingom projekta;
              •  interno projektno komuniciranje, ki pokriva vidike pisnega in
                medosebnega komuniciranja na projektu;
              •  pisno projektno komuniciranje, ki je opredeljeno kot uporaba
                dokumentov, podatkov, informacij, informacijske tehnologije in
                sistemov projektnega managementa;
              •  medosebno projektno komuniciranje, ki je opredeljeno kot oseb-
                ne interakcije med projektnim vodjem, managementom, člani
                projektnega tima, deležniki projekta in drugimi posamezniki, ki
                so formalno ali neformalno pomembni za projekt; elektronska
                pošta je po mnenju avtorja medij medosebnega projektnega
                komuniciranja, saj po njej teče tako formalno kot neformalno
                komuniciranje;
              •  načrtovano projektno komuniciranje ter
              •  nenačrtovano projektno komuniciranje.
              Tudi Mary Beth Pinto in Jeffrey K. Pinto (1990) projektno komuni-
            ciranje razdelita na podoben način:
              •  interno ali eksterno komuniciranje, pri čemer se pri internem
                komuniciranju omejita na komuniciranje med člani projektnega
                tima, ki prihajajo iz različnih oddelkov iste organizacije;
              •  formalno ali neformalno komuniciranje – formalni komunikacij-
                ski kanali v kontekstu projektnega managementa med drugim
                vključujejo npr. sestanke projektnega tima, pisne dokumente
                in poročila, neformalni kanali pa telefonske klice in spontano
                osebno komuniciranje,
              •  pisno ali ustno komuniciranje.


                                                            65
   60   61   62   63   64   65   66   67   68   69   70