Page 267 - Interno komuniciranje v globalnem projektnem timu
P. 267

Jezik  10.13
            razlagamo s tem, da so člani tima v času sodelovanja spoznali slog
            komuniciranja in osebnostne lastnosti drugih članov, hkrati pa usvo-
            jili specifično izrazoslovje v panogi, kar je olajšalo procesa kodiranja
            in dekodiranja informacij v timu. Proces medsebojnega spoznavanja
            v globalnih projektnih timih je po mnenju udeležencev v raziskavi
            sicer otežen zaradi pretežno virtualnega načina komuniciranja, ki v
            primerjavi z osebnim ponuja manj priložnosti za neformalno komu-
            niciranje.
              Člani izbranega globalnega projektnega tima so komuniciranje s po-
            samezniki iste kulture dojemali kot lažje zaradi skupnega kulturnega
            ozadja oz. »predhodnega razumevanja«. Poleg skupnega kulturnega
            ozadja naj bi k lažjemu medsebojnem razumevanju prispevali tudi de-
            javniki kot pripadnost isti stroki in predhodne izkušnje medkulturne-
            ga komuniciranja. Slednje se sklada z Wittgensteinovo (1967) teorijo,
            da je pomen besed nemogoče obravnavati ločeno od konteksta, v kate-
            rem so te izrečene. Jezik je utemeljen v družbenih praksah, njihovo po-
            znavanje pa je začetna točka za vzpostavljanje skupnega razumevanja.
            V procesih kodiranja in dekodiranja sporočila je tako nujno upoštevati
            dejavnike, kot so sogovornikovo kulturno in strokovno ozadje (Fossum
            idr. 2019) ter osebnostne lastnosti, čemur pritrjujejo Margaret Oertig
            in Thomas Buergi (2006), Hofstede, Hofstede in Minkov (2010), Bibi
            Noraini Mohd Yusuf (2012), Joanne Huang in Arthur Chung (2014) ter
            Dušan Marković, Krum Krumov in Zorana Nikitović (2014).
              Vzpostavitve timskega jezika (Zajac 2012) v primeru izbranega
            globalnega projektnega tima nismo opazili. Udeleženci v raziskavi so
            glede kodiranja in dekodiranja sporočil v globalnih projektnih timih
            povedali, da morajo biti za uspešno komuniciranje, kot ga predvidijo
            David W. Parker, Rosina Kunde in Luca  Zeppetella (2017) ter Lippert in
            Dulewicz (2018), sporočila strukturirana, jasna, nedvoumna in kratka.
            Namen in bistvo sporočila morata biti jasno razvidna. Poleg procesov
            kodiranja in dekodiranja sporočila je pri prenosu sporočila pomemben
            element tudi izbira primernega komunikacijskega kanala, ki upošteva
            kulturni kontekst in osebnostne lastnosti udeležencev procesa komu-
            niciranja. Tako je po mnenju članov izbranega globalnega projektnega
            tima s pisnim komuniciranjem moč delno premostiti jezikovne težave.









                                                           267
   262   263   264   265   266   267   268   269   270   271   272