Page 87 - Trženje
P. 87

5  Proces nakupnega odločanja 5






            5.1  Značilnosti in vrste procesa nakupnega odločanja
            Preden lahko podjetje razvije strategije trženja za zadovoljitev potreb
            porabnikov, mora vedeti, kako slednji sprejemajo svoje nakupne odlo-
            čitve, razumeti mora proces nakupnega odločanja. Za uspešna podjetja
            je značilno, da raziskujejo proces nakupnega odločanja za svoje izdel-
            ke. Porabnike vprašajo, kdaj so spoznali izdelek in blagovno znamko,
            kakšno je njihovo prepričanje o blagovni znamki, kako visoka je njiho-
            va zavzetost pri nakupu, kako izbirajo blagovno znamko in ali so s kup-
            ljenim izdelkom zadovoljni. Svoje porabnike spremljajo na vsakem ko-
            raku, hkrati pa so podjetja pozorna na spremembe, ki se bodo dogajale
            v nakupnem vedenju porabnikov v prihodnosti. Postopek nakupnega
            odločanja porabnikov je dinamičen in zapleten proces. Število udele-
            žencev in njihova previdnost pri nakupu se povečujeta sorazmerno z
            zapletenostjo situacije pri nakupu.
               Glede na različnost blagovnih znamk in stopnjo vpletenosti v nakup
            razlikujemo štiri vrste nakupnega odločanja porabnikov (preglednica
            7): kompleksno odločanje, omejeno odločanje, lojalnost blagovni znamki in
            inercijo.
               Kompleksno odločanje je odločanje, pri katerem porabniki vložijo
            veliko časa v iskanje informacij, ki jih potrebujejo za vrednotenje ra-
            zličnih blagovnih znamk. O omejenem odločanju govorimo, kadar so po-

            Preglednica 7  Odločanje porabnikov
             Raven vpletenosti        Visoka vpletenost   Nizka vpletenost
             Stopnja odločanja
             Odločanje                Kompleksno odločanje   Omejeno odločanje
             (iščemo informacije, upoštevamo  (nakup avtomobila, telefo- (žitarice, prigrizki)
             več blagovnih znamk)     na, računalnika)
             Navada                   Lojalnost blagovni znamki  Inercija
             (potebujemo malo ali nič infor-  (atletski copati, mobilni   (zelenjava, papirnati
             macij, upoštevamo        telefon)            robčki)
             le eno blagovno znamko)
            Povzeto po Assael (1998, str. 19).


                        87
   82   83   84   85   86   87   88   89   90   91   92