Page 8 - Izobraževanje v dobi generativne umetne inteligence

Boris Aberšek

Čas

Morala in zaupanje

Šok Zanikanje Frustracija Depresija Eksperiment Odločitev Integracija
Presenečenje Iskanje dokazov, Spoznanje, Pomankanje Vključevanje Usvajanje, Sprejetje
da ni res jeza energije v novo kako in nov
za ukrepanje situacijo delovati način dela
Slika 1 Krivulja sprememb Kübler-Ross (prirejeno po Kübler-Ross, 1969)

Leta 1969 je dr. Elisabeth Kübler-Ross predstavila krivuljo petih stopenj
sprememb ob pojavu različnih sprememb (izgub, šokov ali kriz) ali preprosto
»petih stopenj« (Kübler-Ross, 1969), ki je simbolično prikazana na sliki 1. Te
stopnje – zanikanje, jeza, barantanje, depresija in sprejemanje – odražajo skup-
ne čustvene odzive na spremembe, izgubo ali šok. Od leta 1980 je krivulja
sprememb Kübler-Ross (K-R) postala temelj upravljanja sprememb. Faze kri-
vulje sprememb K-R se ne nizajo v strogem zaporedju niti ne napredujejo
vedno linearno. Čustveno potovanje je lahko ciklično, preko stopenj, ki se
prekrivajo ali ponavljajo kot odziv na razvijajoče se vidike spremembe. To ne-
linearno napredovanje odraža kompleksnost čustvenih odzivov in poudar-
ja, da je pot do sprejemanja in prilagajanja pogosto dinamičen ter iterativen
proces.
Posamezniki se lahko v procesu odzivanja na spremembe večkrat znajdejo
v ponovnem ciklu stopenj. Npr., mnogi doživljajo šok, za katerega sta značil-
no zanikanje in odrevenelost, ko pride do soočenja s spremembami in posle-
dicami teh sprememb. Ta izkušnja je lahko tako nenavadna, da se počutijo pa-
ralizirane in otopele ali pa se trudijo v celoti razumeti posledice spremembe.
Na splošno krivulja sprememb K-R, kot ponazarja slika 1, zagotavlja okvir
za razumevanje čustvenega napredovanja skozi spremembe. Poudarja, da je
proces lahko zapleten in cikličen, vendar je vsaka stopnja del stalne poti do
sprejemanja in prilagajanja. In zagotovo smo si vsi edini, da je pojav UI, še
posebej pojav generativne umetne inteligence (GUI), zares sprememba, ki v
naše razmišljanje in delovanje vnaša drastične ter korenite spremembe.
Tudi tu lahko za izhodišče nadaljnjih razmislekov še enkrat ponovimo mno-
gokrat slišani rek: po letu 2022, po našem splošnem zavedanju o obstoju veli-
kih jezikovnih modelov (angl. large language models – LLM) in GUI, nič več ne
bo tako, kot je bilo!

8