Page 70 - Optimizacija poslovnih in tehnoloških procesov
P. 70

4  Sistem kazalnikov
                poslovnem okolju, in obvladovanju teh dogodkov za izboljšanje učin-
                kovitosti poslovnih procesov. Avtorji predstavljajo dokaze, povezane
                z njihovim konceptom, in poudarjajo, da je treba razmišljati zunaj
                okvirov klasičnega spremljanja procesov, da bi izboljšali učinkovitost
                poslovnih dejavnosti.
                  Bokyoung Kang, Dongsoo Ki in Suk-Ho Kan (2012) obravnavajo
                problem napovedovanja periodičnega delovanja poslovnega procesa
                v realnem času. Opisujejo pristop k izboljšanju natančnosti napovedi
                z uporabo metod za učenje in predvidevanje. Njihovo delo poudarja
                pomen napovedi za uspešno spremljanje in obvladovanje poslovnega
                procesa.
                  Vsi našteti avtorji so prispevali k razvoju teoretičnih in praktičnih
                pristopov za obvladovanje tehnoloških procesov. Ti pristopi vključuje-
                jo analizo in diagnozo poslovnih procesov, izbiro ključnih kazalnikov
                delovanja, spremljanje in nadzor procesov, odkrivanje in odpravljanje
                napak, obvladovanje sprememb ter implementacijo strategij. Prav
                tako se avtorji ukvarjajo z vprašanji, kot so relacijski kapital, absorpcij-
                ska zmožnost, zanesljivost procesov, obvladovanje vzdrževanja, anali-
                za dogodkov in napovedovanje delovanja (Sydler, Haefliger in Pruksa
                2014). Ukvarjajo se še z različnimi pristopi, kot so modeliranje in simu-
                lacija, analitični mrežni proces in uravnoteženi kazalniki, ki se upora-
                bljajo za merjenje in spremljanje delovanja tehnoloških procesov.
                  Laguna in Marklund (2019) predstavljata pristop k oblikovanju, si-
                mulaciji in načrtovanju poslovnih procesov, ki se uporabljajo za ob-
                vladovanje poslovnih procesov v SME. Opisujeta tehnike za modeli-
                ranje poslovnih procesov in simulacijo, da bi podjetjem pomagala pri
                izboljšanju poslovnih procesov (Wilson idr. 2014; Laguna in Marklund
                2019).
                  Tehnološki procesi, ki jih analiziramo v avtomobilski industriji,
                vključujejo sestavo in montažo, to pa vključuje vijačenje, lepljenje in
                končno kontrolo. V procesu vijačenja se uporabljajo različna orod-
                ja, kot so vijačni avtomati, s katerimi dosegamo ustrezen navor, čas
                vijačenja in število obratov. Durivage (2014) predstavlja primer upo-
                rabe statističnih metod za ocenjevanje in izboljševanje procesov v
                industriji.
                  Proces lepljenja v avtomobilski industriji zahteva natančno merje-
                nje različnih parametrov, kot so temperatura lepila, temperatura kom-
                ponent, masa lepila ter čas lepljenja, ki je pomemben za uravnoteženje
                celotnega tehnološkega procesa z ostalimi operacijami. To predstavlja


                            70
   65   66   67   68   69   70   71   72   73   74   75