Page 69 - Gošnik, Dušan. 2020. Strategije in uspešnost podjetja. Koper: Založba Univerze na Primorskem
P. 69
Rezultati empirične raziskave
Preglednica 24: Področje »Tehnologija« – celotna pojasnjena varianca
Začetne lastne vrednosti Vsota kvadriranih uteži po izločitvi
(po združitvi v en faktor)
Faktor
Skupaj % variance Kumulativa Skupaj % variance Kumulativa
1 v% v%
2 2,306 76,858
3 0,532 17,728 76,858 2,039 67,975 67,975
0,162 5,415
94,585
100,000
V našem primeru enim faktorjem pojasnimo 67,9 % pojasnjene vari- 69
ance, kar pomeni, da podatki nakazujejo na enodimenzionalno struktu-
ro področja »Tehnologija«.To pomeni, da so naše trditve znotraj področ-
ja dovolj povezane in da se vse združujejo v en faktor. Kolenski diagram
je prikazan v prilogi 4.
Matrika faktorskih uteži za področje »Tehnologija« kaže, v kolikšni
meri posamezna trditev znotraj področja »Tehnologija« doprinese skup
nemu vplivu. Največji vpliv ima trditev »Tehnološke spremembe, ki se
dogajajo v naši panogi, so zelo velike« (preglednica 25).
Preglednica 25: Področje »Tehnologija« – matrika faktorskih uteži
Trditev Faktor
Tehnološke spremembe, ki se dogajajo v naši panogi, so zelo velike. 1
Tehnološke spremembe se v naši panogi dogajajo zelo hitro. 0,915
Tehnološke spremembe nam omogočajo veliko novih priložnosti za rast našega podjetja. 0,914
0,604
Dodatno interna konsistentnost (koeficient Cronbachova alfa – α)
v prilogi 6 prikazuje konsistentnost (zanesljivost oz. ponovljivost rezul-
tatov ob podobnih podatkih) za področje »Tehnologija«. Parameter
Cronbachova alfa je 0,848, kar po Tavakolu in Dennicku (2011, 53) po-
meni, da je naš sklop trditev na področju »Tehnologija« dovolj konsis-
tenten (Priloga 4).
Rezultati ocen na področju »Dobavitelji«
Dobavitelji v našem modelu povezav predstavljajo sestavni del dejavnika
»Spremembe v okolju«, za katerega smo na podlagi raziskane literature in
spoznanj v teoretičnem delu predpostavili, da ima vpliv na odvisno spre-
menljivko, to je strategijo podjetja do kupcev (slika 1). Uvodoma predsta-
Preglednica 24: Področje »Tehnologija« – celotna pojasnjena varianca
Začetne lastne vrednosti Vsota kvadriranih uteži po izločitvi
(po združitvi v en faktor)
Faktor
Skupaj % variance Kumulativa Skupaj % variance Kumulativa
1 v% v%
2 2,306 76,858
3 0,532 17,728 76,858 2,039 67,975 67,975
0,162 5,415
94,585
100,000
V našem primeru enim faktorjem pojasnimo 67,9 % pojasnjene vari- 69
ance, kar pomeni, da podatki nakazujejo na enodimenzionalno struktu-
ro področja »Tehnologija«.To pomeni, da so naše trditve znotraj področ-
ja dovolj povezane in da se vse združujejo v en faktor. Kolenski diagram
je prikazan v prilogi 4.
Matrika faktorskih uteži za področje »Tehnologija« kaže, v kolikšni
meri posamezna trditev znotraj področja »Tehnologija« doprinese skup
nemu vplivu. Največji vpliv ima trditev »Tehnološke spremembe, ki se
dogajajo v naši panogi, so zelo velike« (preglednica 25).
Preglednica 25: Področje »Tehnologija« – matrika faktorskih uteži
Trditev Faktor
Tehnološke spremembe, ki se dogajajo v naši panogi, so zelo velike. 1
Tehnološke spremembe se v naši panogi dogajajo zelo hitro. 0,915
Tehnološke spremembe nam omogočajo veliko novih priložnosti za rast našega podjetja. 0,914
0,604
Dodatno interna konsistentnost (koeficient Cronbachova alfa – α)
v prilogi 6 prikazuje konsistentnost (zanesljivost oz. ponovljivost rezul-
tatov ob podobnih podatkih) za področje »Tehnologija«. Parameter
Cronbachova alfa je 0,848, kar po Tavakolu in Dennicku (2011, 53) po-
meni, da je naš sklop trditev na področju »Tehnologija« dovolj konsis-
tenten (Priloga 4).
Rezultati ocen na področju »Dobavitelji«
Dobavitelji v našem modelu povezav predstavljajo sestavni del dejavnika
»Spremembe v okolju«, za katerega smo na podlagi raziskane literature in
spoznanj v teoretičnem delu predpostavili, da ima vpliv na odvisno spre-
menljivko, to je strategijo podjetja do kupcev (slika 1). Uvodoma predsta-
