Page 41 - Optimizacija poslovnih in tehnoloških procesov

Management poslovnih procesov 2.1

TEHNOLOŠKI PROCES

PRIPRAVA P4

P1 P2 P3 P5 P6

MONTAŽA M1 M2 M3 M4 M5 IZDELEK

PRIPRAVA P7 P8 P9 P10 P11

Slika 2.2 Tehnološki proces priprave in montaže

izvaja na fiksnih delovnih postajah in ob glavni montažni liniji, kar
omogoča dobavo sestavnih delov in sklopov v realnem času. Tako na-
črtovan proces pripomore k temu, da proizvodnja ostaja vitka in brez
nepotrebnih zalog vgradnih delov (Shimokawa, Jurgens in Fujimoto
1997).
Primer tehnološkega procesa (slika 2.2) vsebuje 11 procesov pripra-
ve. Pri tem moramo upoštevati, da je v ozadju še potek dela, ki pokriva
posamezne procese in ima ustrezno razvejano shemo (Rosing, Sche-
er in Scheel 2015; Kirchmer 2017). Potek dela posameznega procesa je
ključnega pomena za pravilno in ustrezno izvedbo priprave, ki bo omo-
gočala CPI in monitoring procesa. Diagrami poteka dela opisujejo tok
izdelka skozi postopek od vhoda do izhoda (Pojasek 2003).

Montaža
Montaža je mnogokrat zadnja faza tehnološkega procesa sestavljanja
izdelka, ki vključuje sestavo predhodno izdelanih podsestavov v celoten
izdelek (Shimokawa, Jurgens in Fujimoto 1997). Sestavljanje lahko iz-
vajajo ljudje z dobro razvitimi ročnimi spretnostmi in presojo s pomoč-
jo naprav ter raznih orodij. Proces montaže lahko poteka popolnoma
ročno, v kombinacij ročne in strojne montaže ter popolnoma avtomat-

41