Page 105 - Struktura in delovanje finančnega sistema

Banke in hranilnice 5.2
5.2.7 Bančni sistem v Sloveniji
Kot prikazuje preglednica 5.1, je v letu 2025 v Sloveniji delovalo devet
bank in tri hranilnice. Skladno z zadnjo oceno Banke Slovenije v Poroči-
lu o finančni stabilnosti (Banka Slovenije, 2025) je odpornost slovenskih
t5.1 bank na sistemska tveganja visoka.

Preglednica 5.1 Banke in hranilnice v Sloveniji
Banke Hranilnice
Addiko Bank, d. d. Delavska hranilnica, d. d., Ljubljana
Banka Intesa Sanpaolo, d. d. Hranilnica LON, d. d., Kranj
Banka Sparkasse, d. d. Primorska hranilnica Vipava, d. d.
Deželna banka Slovenije, d. d.
Gorenjska banka, d. d.
Nova Ljubljanska banka, d. d., Ljubljana
OTP banka, d. d.
SID – Slovenska izvozna in razvojna ban-
ka, d. d. (specializirana banka za spodbu-
janje izvoza in razvoja)
Unicredit Banka Slovenija, d. d.

5.2.8 Trendi in izzivi v bančništvu
Bančni sektor se v zadnjih letih sooča s številnimi strukturnimi spre-
membami, ki izvirajo tako iz tehnološkega napredka kot tudi iz regula-
tivnih, makroekonomskih in okoljskih dejavnikov. Med ključne trende
sodijo digitalizacija storitev, pojav novih konkurentov v obliki fintech
podjetij, večja pričakovanja strank prilagojenih in hitro dostopnih sto-
ritev ter okrepljena regulacija po globalni finančni krizi.
Eden najočitnejših trendov je digitalna transformacija bančništva,
ki jo spodbujata tehnološki razvoj in sprememba uporabniških navad.
Banke so močno vlagale v spletne in mobilne platforme, saj vse več
strank pričakuje, da bodo lahko opravile večino storitev na daljavo,
brez obiska poslovalnic. Vzporedno se pojavlja trend zapiranja fizičnih
poslovalnic in preusmeritev sredstev v razvoj digitalnih kanalov.
Poleg tradicionalnih bank na trg vstopajo tudi finančnotehnološka
podjetja (fintech), ki s svojo agilnostjo in inovativnostjo konkurirajo
bankam na področjih plačil, kreditiranja ter osebnih financ. Takšna
podjetja pogosto ponujajo nižje stroške, boljšo uporabniško izkušnjo

105