Page 158 - Interno komuniciranje v globalnem projektnem timu
P. 158

8  Metodologija

                Preglednica 8.2  Vrsta in način izvedbe intervjujev
                                        Polstrukturiran intervju  Nestrukturiran intervju
                Osebna izvedba                           1                   1
                Virtualna izvedba                        4                   2

                nestrukturirani. Polstrukturirane intervjuje smo izvedli s procesnim
                inženirjem, z nabavnikom, inženirjem projektne kakovosti, s prodajni-
                co in z vodjem kitajskega dela izbranega globalnega projektnega tima.
                Nestrukturirane intervjuje smo izvedli z vodjo projektne pisarne v
                poslovni enoti izbrane organizacije, vodjem enega od produktnih se-
                gmentov v organizaciji in s projektnim vodjem v drugem produktnem
                segmentu. Zaradi pandemije koronavirusa smo le intervjuja s pro-
                cesnim inženirjem in z vodjo projektne pisarne izvedli osebno, preo-
                stalih šest pa preko virtualnih konferenc. Intervjuji so bili izvedeni v
                časovnem obdobju med julijem in septembrom 2021.
                  Vse opravljene intervjuje smo snemali z diktafonom in pred začet-
                kom intervjuja udeležence o tem obvestili ter pridobili njihovo so-
                glasje. V uvodnem delu intervjuja smo udeležencem tudi predstavili
                namen in vrsto raziskave ter njene osnovne značilnosti. Polstrukturi-
                rane inter vjuje smo osnovali na vnaprej opredeljenih vprašanjih, ki so
                osnovana na raziskovalnih vprašanjih. Pri nestrukturiranih intervjujih
                pa smo vprašanja zastavljali spontano, glede na potek pogovora. Pov-
                prečno trajanje posameznega intervjuja je bilo dve uri. Po opravljenih
                intervjujih smo na podlagi zvočnega posnetka pripravili transkripcije,
                kjer smo celoten potek pogovora z udeleženci zapisali, pri čemer smo
                stremeli k nevtralnosti; besedilo smo zapisal tako, kot je bilo izrečeno.
                Poleg besedila smo, kjer je bilo to potrebno, v transkripcije vnesli spro-
                tne opazke, ki so olajšale kasnejšo interpretacijo podatkov. Pripravlje-
                ne transkripcije so predstavljale osnovo za analizo podatkov, zbranih z
                metodo nestrukturiranega in polstrukturiranega intervjuja.

                Analiza dokumentov
                Krippendorff (2018) meni, da je analiza dokumentov empirično ute-
                meljena metoda, katere nameri sta razlaganje procesov in napovedo-
                vanje. Po Vogrincu (2008, 124) se lahko analiza dokumentov uporablja
                kot samostojna tehnika zbiranja podatkov ali v kombinaciji z drugimi
                tehnikami. Avotr (str. 125) omenja še ključni prednosti analize doku-
                mentov, ki sta nevsiljivost in avtentičnost, saj raziskava neposredno
                ne vpliva na gradivo ali avtorja.


                            158
   153   154   155   156   157   158   159   160   161   162   163