Page 12 - Optimizacija poslovnih in tehnoloških procesov
P. 12

Krajšave
                MANOVA Multivariate Analysis Of Variance (multivariatna analiza
                         variance)
                MSA      Measurement Systems Analysis (analiza merilnih sistemov)
                NA       numerical aperture (numerična odprtina)
                NQE      Non Quality Expenses (stroški nekakovosti)
                OEE      Overall Equipment Effectiveness (skupna učinkovitost
                         opreme)
                PCD      Process Control Diagram (procesni kontrolni diagram)
                PFMEA  Process Failure Mode and Effects Analysis (analiza možnih
                         procesnih napak in njihovih posledic)
                PPM         Parts per Million (delež v milijonu)
                PMM      Performance Management and Measurement
                         (management in merjenje uspešnosti)
                PMS      Performance Measurement Systems (sistemi za merjenje
                         uspešnosti)
                PM       Project Management (management projektov)
                PTP      poslovni in tehnološki procesi
                RCA      Root Cause Analysis (vzročna analiza)
                R & D    Research and Development (raziskave in razvoj)
                ROA      Return on Assets (čista donosnost sredstev)
                ROI      Return on Investment (dobičkonosnost vloženega kapitala)
                SF       Success Factors (dejavniki uspešnosti)
                SME      Small and Medium-sized Enterprises (mala in srednje
                         velika podjetja)
                SMT      Senior Management Team (vršni managerski tim)
                SOA      Service Oriented Architecture (storitveno usmerjena
                         arhitektura)
                SPC      Statistical Process Control (statistični procesni nadzor)
                USL      Upper Specification Limit (zgornja meja specifikacije)



















                            12
   7   8   9   10   11   12   13   14   15   16   17