Page 15 - Moretti, Melita, in Mirko Markič (ur.). 2017. Organizacijska kultura in organizacijska klima: Teorija, praksa in raziskave v Sloveniji. Koper. Založba Univerze na Primorskem
P. 15
Predgovor

Melita Moretti in Mirko Markič

Monografija opisuje nastanek in naravo organizacijske kulture ter organi-
zacijske klime in poda oceno organizacijske kulture ter organizacijske kli-
me z namenom boljšega razumevanja podjetja ali druge organizacije ter
njene uspešnosti. Osredotočamo se na tri glavne cilje.

Prvi glavni cilj monografije sta spodbujanje razmišljanja in izvedba
raziskav na področju organizacijske kulture ter organizacijske klime, ker
naj bi bilo preučevanje obeh konstruktov v jedru študij o organizaciji (Gi-
orgi, Lockwood in Glynn 2015). Po začetnem interesu za njuno preučeva-
nje med letoma 1980 in 1990 sta organizacijska kultura in organizacijska
klima danes namreč ponovno v jedru zanimanja teoretikov, raziskoval-
cev in praktikov (Weber in Dancin 2011). Organizacijska kultura in or-
ganizacijska klima predstavljata enega izmed ključnih virov organizaci-
je za njeno trajnostno konkurenčnost (Barney, Ketchen in Wright 2011).
Sta prevladujoči predpogoj za uspešnost podjetja (Flamholtz in Randle
2014). S teoretičnim pregledom do sedaj opravljenih tujih raziskav ter
predstavitev izvedenih raziskav s področja organizacijske kulture in or-
ganizacijske klime v Sloveniji smo ugotovili, da raziskave s področja or-
ganizacijske kulture lahko služijo kot dodana vrednost pri raziskavah s
področja organizacijske klime in obratno, da raziskave s področja organi-
zacijske klime lahko služijo kot dodana vrednost pri raziskavah s področ-
ja organizacijske kulture, ter na ta način pripomorejo k razlagi številnih
praktičnih vprašanj s področja sprememb v organizacijah.

Drugi glavni cilj monografije je predstaviti kar najbolj celovit vpog-
led v teoretična izhodišča o pojmih organizacijske kulture in organizacij-
ske klime. V tej monografiji se osredotočamo na predstavitev obeh kon-
   10   11   12   13   14   15   16   17   18   19   20